雪墨's profile~ˇ~ˇ~微起涟漪~ˇ~ˇ~PhotosBlogListsMore Tools Help

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    March 31

    我被“和谐”了

    上周五,被人事部领导叫去,直指本人管理能力不足,给公司带来许多问题,并决定降职为高级技术。

    汗!肯定又是小人们进过谗言了!偶也不屑解释,而且即便解释了大概也是起不到作用的,长期的耳边风又怎是我三言两语能够扭转的,于是乎提出辞职!

    果然被批准,直接叫我打报告上去,还要写明离职日期。朋友们说,公司就是不想要你了,但是你这样算主动离职,虽然你在这里工作了四年,但是公司不用赔给你钱的。

    。。。不是第一次被阴了,我损失的又岂止是这几个月工资,何苦?何必?何需?罢了!罢了!罢了!

     
    ------The Spring is Coming!------
     

    [相煎何太急]

    四年来,许多次有过离职的念头,公司的很多方面都不尽人意,但最终让我留下来的,是这里轻松团结的气氛。但是没有想到,最终离开的时候是会以这样一种方式,会成为办公室政治的牺牲品。

    初进公司,就清楚地明白公司里有小人,不过这实也正常。出入社会,一定会遇到形形色色的各类人等,而与不同人打交道的本事是谋生的必备手段。

    虽然不愿,可是仍需虚与伪蛇,戴上面具做人,累却无奈。幸好职位尚低,打交道的机会不多,有时对方做的太过分时,也有领导出面摆平,是以一直平安无事。

    然后,渐渐成为骨干,终被提拔为部门经理。

    记得那时的心情是愉悦而不安的,愉悦是因为被肯定并给予机会,不安则是因为从没有做过干部的自己自此开始不能只担负自己而需担负整个部门。部门里的人员也并不齐整,招聘、培训、管理样样要自己来,足有个把月的时间几乎夜不能寐,殚精竭虑思考良方改变现状,甚至怀疑过自己的能力。一度当有2人提交辞职报告的时候,终于承受不住在领导面前哭了出来(丢人啊丢人,惭愧啊惭愧)。

    不过一切都过去了,工作渐渐步入正轨,部门里人员稳定,虽然辛苦,虽然工资微薄,但是却很开心。

    部门里的兄弟们大都是刚毕业就只身来上海打拼,欠缺工作经验,待人接物上也不甚成熟。我把我所会的倾囊相授,我希望他们不要仅仅满足于解决眼前的问题,更要努力充实自己的学识和能力,为今后漫长的人生路积淀资本。

    有时候,我会和他们个别谈心,开诚布公地把最近对他们的看法和希望,或者我近期做出的决定的原因告诉他们,他们也会把思想状态反馈给我,有时还会给我提些意见。我想,虽然我们都欠缺工作或者管理方面的经验,但是却一直在努力扮演好自己的角色。

    部门里的兄弟们把我当作姐姐更甚于领导,有时还会和我肆无忌惮的开玩笑,我也不爱摆领导架子。

    我以为,不论到什么时候,这个部门都会一样的温馨一样的团结。

    可是,人的心却是最难把握的。在我不知道的时候,在我一如既往把他们都当兄弟的时候,有人却背心离德,甚至觉得我是绊脚石,是他升官发财的障碍。

    而这时的我,居然还去向领导推荐他担任副职,提出希望通过正式渠道宣布对他的晋升,方便他开展工作。

    得到了总部的正式任命后,我就顺利被我自己的愚蠢和小人们一步步地排挤给架空了。他动作频频,邀请除我之外的部门成员吃饭,笼络人心;他和兄弟们说,公司准备把他们都裁撤掉,是因为他帮忙他们才能留下来;他说以往的工作中他为兄弟们承担了许多他们的失误;他甚至说,你们都走掉也无妨,我可以自己再招聘一批,培训一下,比你们还要听话。(对啦,有人给我透漏消息,敢做就不要怕被别人知道,不是每个人都是趋炎附势的,要赢得别人的心就要首先尊重别人,以为几顿饭就能够让人低头吗???)

    实话说,年前我已经准备过完年找时间离职了,其实再早些时候就有了这个想法。可是那时任务紧,担心走了之后,继任者无法顺利接手。(是我把自己想的太重要啦!)所以,预备年后待部门副职上手,并且利用此时任务一般不太多的机会离职。(我又想错了,由于奥运的关系,今年的时间节点和往年不同,刚一过完年就很忙,辛苦了,兄弟们!)

    如此一来,我倒对被架空的这个事实安之若素了。朋友们也说,去年工作的那么苦,正好趁此机会休息下。于是,我成了公司一大闲人,没有人来找我办移交,没有人安排工作给我,没有人在开会讨论接下来的工作安排的时候通知我(还真是失败啊!小人们的能量可见一斑!)

    之后,我的最后一小块任务也被要求由部门副职接手。

    看着兄弟们忙碌不堪,为繁重的工作压力而头疼不已时,作为闲人的自己常常感到不忍,可是当我提出是否需要帮忙的时候,他们都笑着对我说:不用,你好好歇歇吧!

    看到他们,觉得甚是欣慰,我想我终于没有白白的付出。

    不过,真心终究不是对任何人都可以付出的。乍闻,部门副经理的种种举动时,感到诧异,感到难以理解,然后以为是受小人蒙蔽和利用。曾经朝夕相处的同事,忽然之间形同陌路,彼此非必要不往来,让我实在无法忍受。我准备寻找时机,和他开诚布公的谈谈,问问他到底对我有什么意见,为什么要这样做?可是之后的一件件一桩桩,让我逐渐明白,他可能从来就把我当作一个试图跨越的目标,进而成为前进途中的一个障碍。权,真的这么重要吗??
     
    但愿有一天他能明白,在权力之外,真心才是最终赢得尊敬的法宝。
     
    ------The Spring is Coming!------
     
    [挪窝、腾地儿]

    离开这里,虽最终是被逼而走,可是自己本也早已决定年后辞职了。原因大概有下面几个:

    待遇和福利——这是一直存在的问题了,部门里的技术进公司2年,工资还不如刚毕业的大学生的平均工资。而且物价这个样子的上涨,工资雷打不动。可怜的小伙子们,每个月交房租、水电煤、吃饭、交通。。。必须的生活费去掉就不剩几个钱了。一个个工资还没有女朋友高,一年到头的奖金么又只能到年底才知道有多少,还只发70%,这种日子能过得了多久???
    而对我来说,工资并没有体现我的价值和付出,可是毕竟家在上海,又是女子,经济压力小些,才忍到如今。不过工资不涨也就罢了,居然降!老板一句去年公司效益不好,所有人辛苦一年的奖金就急剧缩水了。有这么办事的嘛!

    职业前景——进公司四年,从普通的技术一步步升到技术部经理,貌似顺风顺水。不过,公司里的“头”并不比“兵”少多少,而我,就是众多“头”中最小的那种。不过我不是很有野心的,并不想做女强人,对我来说始终家庭更重要些。只是希望家庭之外,能有一份喜欢的工作,有轻松和谐的工作氛围,可以让我每天保持愉快的心情,而我所做的工作,可以得到肯定和认可,这就足够了。连这最后的要求也不复存在时,不走更待何时。
    还有,从行业几年发展看下来,利润越来越薄,04年千多元的天线,如今几十元一副,而且还是集中采购。可另一方面,中间环节越来越多,一个项目要花费的时间和精力成倍地增长。彼消此长下,如果不开展其他业务,公司甚至会陷入难以为继的困境。

    小人当道——哪里都有小人,这里当然也有,问题是小人所在的位置和起的作用。当小人替代了大领导的耳朵和眼睛;当小人开始插手他职权之外的事情,指挥安排其它部门的人力;当小人嚣张到除了大领导之外不把其他人放在眼里的时候,那么为什么不走呢?况且,此小人除了一张嘴舌灿唇花之外,并无其他过人之处。
    我要睁一只眼睛,看小人作乱的公司,到底会变成如何情状。

    多做多错——小人当道的直接后果。这个部门现在已经是整个公司里最底层的部门了,干的多,拿的少,还不落好,但凡有些差错就会被栽到我们身上。长时间下来,再多的努力也换不来领导的认可,领导只会记得你犯了什么错(当然啦,只要出了问题,自然都有人有本事把这些问题出现的原因归结到我们身上)。
    可怜的宝尼就是一个典型案例,一个人承担了几个部门的资料整理分析归档工作,还要不停的被要求做各种各样的报表、打印成山的资料、跟踪所有项目的进度等等。好心的宝尼还会来帮忙算功率,打方案,统材料。两年下来,她负责整理的文件撑满了二十几个文件夹,负责管理备份的其他资料更是堆满了一面墙的立柜。可就是这样,在公司领导的眼里,她工作态度不认真,工作内容清闲,经常出错,然后被劝退。

    人力不齐,职责不清,任人不能——公司几年来人事更迭,新人进,旧人出,不亦乐乎。事情频频交接、频频转手,还要不断地培训、指导,花费无数精力。而各个部门的职责分配也不甚清晰,与运营商和其他甲方代甲方单位的沟通联络就有多人分别对口,而且常常换人,每个新面孔都需要重新上下打点熟悉,没有能人专人负责,往往致使信息滞后。职责不清致使部门间经常出现互相扯皮,推诿责任的情况。而某些重要岗位,却由不明情况的新手担任,这还能不出错吗?

    最最重要的一点——领导层对此没有认识,即便有认识,也没有对策,即便有对策,也没有真正有效的对策。心寒之,所以,挪窝,腾地儿!

    刺耳是吧,不好听是吧,当然啦,平时听惯了好听的蜜糖一样的话,可是,忠言才逆耳。当然,上面所书可能不尽对,处在我一人之视角也难免有失偏颇,可是以我一小小人物能看到这诸多不足,总不可能是空穴来风,平地起楼吧!
     
    ------The Spring is Coming!------
     
    [批评过后的自我批评]

    正视自己的错误是个痛苦的过程。在这段时间里,我不断地强迫自己去想,有哪些事情做错了,自己的性格上有哪些缺陷。父母朋友也会帮我分析或者找我谈心,指出我的问题。虽然痛苦,可还是决定要写下来,提醒自己,以后尽量避免重蹈覆辙。

    认真——以前写简历的时候,都会加上一句做事认真负责,可是现在明白,太认真并不是件好事情。认真这个性格继承于我父亲,小时候给上海的亲人写信,一封信总要被他批改过许多遍,然后工工整整誊抄好,才能寄出去。写作业的时候,已知、解答、因为、所以。。。怎么写,写在什么位置,如何缩进样样都要工整漂亮。久而久之,养成习惯,然后对人对己都提高要求。
    用CAD画图,每根线都必要横平竖直,上下一致,长短、位置不差分毫。大学里排版,一个A4版面,最快的一次也用足7个小时,一定要处处体现完美。做了4年方案,到如今再简单的项目,也还是会细细把文案改过。有时会觉得累,其实自己也知道很多事情应该抓大放小,可总过不了自己这关,于是在心里拉锯,来回求一个平衡。
    如此,难为的至少只是自己。可经常对别人也会如此要求,尤其是视为朋友之人。
    审核他人方案时,常可以把问题写满一张A4纸,小到一个错字,或者一段文字的缩进。看到人家画图慢又不好看,就忍不住要示范下自己画图的手段。凡此种种,虽是真心希望人家好,可有人会觉得过于苛刻,锱铢必较,甚至故意炫耀自己。然后心就离我越来越远。
    自己送自己四个字:难得糊涂!

    真心——不是不明白在工作中是不可以对同事随便交付真心的。同事之间,往往牵扯利益,亲切间带着提防,热心里夹着刺探,人前人后往往两套说辞。但是打心底里厌恶这种虚伪,于是吃了亏,受了教训,真是自己找的。
    幸好,2份工作都收获不少知己朋友。谢谢RAIN,宝尼,eki...还有诸多兄弟们。
    可是,心里的那根刺终究是埋下了,以后对同事,恐怕很难如此真了。

    承担——一直认为自己是个有担当的人,看不惯互相推诿扯皮,鄙夷出了事情就踢皮球的工作态度,可是这种,被叫做不懂规避风险。有担当,也应该要懂得如何担当,要知道自己的肩膀是不是可以承受。把所有风险都自己承担下来,会让团队里的其他人缺乏压力和动力,共担风险才是上策。
    还有,对领导分配下来的任务,往往不知拒绝,只知承受,然后卖命苦干。可是,人员能力有限,也有些事情实非自己所长,再努力也达不到期望。就应该早早向领导提出,而不是一力承担,害人害己。

    心软——当了部门经理之后,做得很累很苦,很多事情不放心,或者不忍心压到下属身上,都自己一一完成。(不忍心是因为,拿这点工资,实在不好意思让他们做那么多事情。本来我可以不做方案的,可是去年还是做了十几个,有好几次做到凌晨4、5点,听到麻雀叫了再睡觉,泪~~)
    好几次兄弟们说我,不够狠心,心太软。最后吃苦的自己。

    身上的缺点还有很多,比如被动,比如不善公关,比如脸皮薄等等,惭愧惭愧。月亮的面纱呢,来来来,借我遮一下:)
     
    ------The Spring is Coming!------
     
    又是很长的一篇,偶喜欢喝水,所以嘛~~写东西水也很大的。我是写给我自己和喜欢我的人的,几个月,几年,或者几十年后自己看看也蛮有意思的。

    Comments (23)

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    雪墨 Chenwrote:
    如果我的经历,能够对其他人有帮助,有触动,那我也开心的:)
    May 7
    棋 金wrote:
    看来每个公司都有其内在的规则。看看你写的这些让我联想并增进了不少。文笔不错。
    Apr. 30
    zb zbwrote:
    辞了好啊,辞了可以安心谈L,A。安心J,H.哈哈
    Apr. 16
    Tanya Tengwrote:
    隐约知道你说的那人是谁,太不道德了吧~~
    祝你以后一帆风顺,不会遇小人了。
    Apr. 11
    难得的清闲一阵子,好好放松一下,不要辜负了这大好春光呦^~^
    Apr. 9
    雪墨 Chenwrote:
    汗!打劫啊!!!!!
    Apr. 9
    jiayun xwrote:
    额 再说一下,个人认为,塞翁失马,焉知非福~
    没有你 是公司的损失~  这样的公司,没有值得留下的理由 ~
     
    再PS下:你想请我吃什么?
     
    Apr. 9
    jiayun xwrote:
    lee 为什么叫人家JJ ? 装嫩~ 还要蹭吃的~
    人生就是这样~ 看看LEE  人家都事业了  还要蹭吃的~ 
    PS:吃饭时叫上我
     
    Apr. 9
    Picture of Anonymous
    eki wrote:
    有些人天生就是。。。
    而有些人就是。。。
    你明白我意思吧。。。
    反正不要被那啥啥啥湮灭了那啥啥啥,不要犯了修正主义错误。
    祝下一份工作能够顺顺利利啦。
    Apr. 7
    永烽 李wrote:
    姐姐 其实离开是必然的结果 这次也算是帮你下定决心了 没有什么好遗憾的 人生总有新的开始 加油哦 能。。。能也请我吃饭吗?哈哈
    Apr. 3
    雪墨 Chenwrote:
    哦,知道了!我还差一个反省就结束这篇东西了,这种事情的发生,我自己肯定有错有不足的,我要分析下下。尽量避免再犯。
    Apr. 2
    以前觉得只有在国企工作的员工才会有主人翁的责任感,哈哈,不过现在也已经很少见了。老板的管理好不好其实与我等一点关系都没有,我也绝对不会对这种企业有什么深厚的感情之说。万恶的资本家呦,呵呵
    Apr. 2
    君子坦荡荡,何必花费口舌去给他们解释呢,还把自己搞得紧张兮兮的,过去的就过去了,不要再去想了。有些事你越是解释,反倒会被一些不明事理的人误解。以为你心虚呢,清者自清,浊者自浊,世间自有公道的。不要坏了自己的心情!
    Apr. 2
    雪墨 Chenwrote:

    为什么单单算计我??OK,俺就给您解释下。

    人家的政策是打击一批人,拉拢一批人,扶持一批人。看看多有战略眼光和部署啊,真是天生的政治家啊!佩服佩服!

    俺刚当上部门经理那会儿呢,充分发挥了一把乐于助人的中国传统优良品质(嘻嘻,不喜的忽略俺的自夸),人家说忙不过来,要俺部门帮忙,俺就帮呗!可几次下来,这事儿就被赖成俺的了,出了问题也要俺负责,这不欺负老实人嘛!(刚吃完晚饭,吃的满足啊,心情好,用词不太讲究^_^)

    学习使人进步啊,后来俺开始就摆事实讲条件了。我说,你看俺们部门也很忙的,你实在忙不过来嘛,帮个一次两次问题也不大,不过如果长此以往是吃不消的。而且,俺通知部门里所有兄弟,当有人要给他们安排工作时,别傻傻地应下,让人家直接来找俺,俺根据大家的工作量和时间表来统一安排。

    所以喽,这下子人家指挥不动俺们部门了,视俺为眼中钉肉中刺啊!(俺是不是又把俺自己当盘菜了,嘻嘻)

    于是,人家施展高超手段,为了创造“统一”“和谐”的公司环境,把俺给“和谐”了。当然还有宝尼,还有已经离开的,和即将离开的若干人。汗!人家才真的是盘“菜”啊!

    而且,人家顺利地扶持起“听话”的棋子们,顺利地插手各项业务,顺利地指挥起俺部门里的兄弟们。

    俺甘拜下风啊!高人就是高人!

    Apr. 2
    雪墨 Chenwrote:
    呵呵,就知道会有人跳出来说话,果然如此,终于让我等到了,耶!
     
    是啊,没混好,真是失败,不过这辈子,我大概都学不会在这样的环境中同流合污了。
     
    人,活得太认真,不好!不过,找到了一颗宁静清洁的心,甚好甚好!
    Apr. 2
    Picture of Anonymous
    Malody wrote:
    路过,发表下意见。
    事物一般都有两面性,单方面的评论往往没有说服力,主观臆断更是如此。
    常说的小人,在别人眼中却未必是小人,这是为什么呢?
    明眼人都明白这个道理吧?自己没混好、失势了,别全把屎盆子扣到人家脑袋上怪人家小人。
    小人咋不算计人家,偏算计你呢?你咋就这么孤立呢?
    你把这块儿当个温馨团队,指不定大家都没把你当过是一会儿事儿。
    小人说不定也就是把你弄走的工具,其实你就是被个团体遗弃的没用的人。]
    人啊,有时候真别把自己当一回事儿,你以为你谁啊?!
    不过,博主的境遇是值得同情;值得借鉴;值得学习。
    可是说这么多有什么用呢?都是给别人打工的。
    还不如洗洗屁股,人摸狗样的工作去吧!
    OVER!(以上纯属个人意见,如有冒犯决非故意。)
    Apr. 2
    那个小人,刚进来的时候,我还带他去工地,教他一些现场的东西呢!!!的确“人心隔肚皮”。
    离开不是失去,而是另一种获得。当年我被赶走,也有很多想不开。什么同事无情,兄弟无义之类的,都唏嘘慨叹过无数次了。后来都想明白了。
    哈哈。总之,离开那个鬼地方是好事情。你家离我家不远,现在你有空了,找天我请你喝茶。
    Apr. 2
    雪墨 Chenwrote:
    To eki :看不开呀,你请我吃顿饭我就看开了;)
    Apr. 1
    Picture of Anonymous
    eki wrote:
    部门越多,级别越多,就越复杂。
    看来我那单位这方面还算"简单"。
    到这年纪了,都应该能看开了,我就不多说啥了。
    Apr. 1
    雪墨 Chenwrote:
    遇到了就遇到了吧,我一向属于没心没肺的那种,发泄过了就over了,明天还是开开心心的一天。
     
    而且,如果我不开心的话,不是正好顺了小人们的心了嘛!这种事情俺不干的~~
     
    是谁说马上下线睡觉的??哼,骗我哦!
    Apr. 1

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